A Organica Evolução Exponencial, aceleradora de pessoas e negócios, promoveu a 2ª edição do Dia da Coragem, evento online e gratuito que reuniu mais de 20 lideranças de segmentos diversificados para debaterem caminhos de coragem em um cenário de constante transformação. Explorando a coragem para liderar, atuar com diversidade e inclusão e os impactos positivos no meio ambiente e sociedade, o encontro rendeu insights positivos para aqueles que querem se aventurar na liderança.
“Vejo neste evento oportunidades em dividir com o público temas chaves que frequentemente exploramos com líderes e empreendedores de segmentos plurais e ousados”, compartilhou Roni Cunha Bueno, sócio-fundador da Organica.
Para Felipe Ladislau, também sócio da Organica, o Dia da Coragem demonstra que: “ondas grandes não são impossíveis de surfar e é preciso explorar problemáticas sobre a diversidade e inclusão e liderança tóxica”. Abaixo, alguns dos pontos mais valiosos compartilhados pelas lideranças durante o encontro:
1 - Olhar para o meio-ambiente é fundamental
No painel Coragem para gerar Impacto Positivo - focado em como liderar com uma abordagem sistêmica e gerar impactos positivos para o meio ambiente e para a sociedade - Thalita Braga, CEO & Co-founder do GAIA GreenTech explicou que como consequência do modelo de consumo que vivemos hoje, temos o equivalente a cinco mil torres Eiffel em peso de lixo eletrônico no mundo.
“São mais de 50 milhões de toneladas, e o Brasil é o maior gerador da América Latina, com reciclagem de apenas 2% a 3%”, explica Thalita. “Se trouxermos mais gente para um modelo de economia e trabalho seguro e próspero, poderemos contribuir muito para a redução da poluição e consumo desenfreado”, conclui a CEO.
2- Lideranças precisam de sensibilidade
No bloco Coragem para abraçar a Diversidade e a Inclusão entre os convidados estava Caroline Sodré, Líder de Diversidade e Inclusão na Farm. Segundo ela, uma das ferramentas para abraçar a diversidade e inclusão é a sensibilização das lideranças. “Se não estiverem convencidas e alinhadas com a questão e importância da diversidade, isso não vai funcionar”, afirmou. “A liderança precisa entender que é parte do problema e da solução, e acredito que o papo com as lideranças é o marco zero”, concluiu Caroline.
3- Inocência é uma virtude
No debate sobre Coragem para romper o Status Quo, Max Oliveira, CEO da Max Milhas, compartilhou que uma das grandes virtudes do empreendedor que está começando é a inocência. “Criei uma solução para resolver a minha viagem e foi uma solução para ajudar outras pessoas. As coisas foram acontecendo e adaptamos para dar certo”, explica Oliveira. “Para mim, empreender não é jogo do acerto, mas do concerto rápido” explicou o CEO.
4 - A importância do autoconhecimento
O painel Coragem para ser uma Liderança, focado em abordar formas de líderes orquestrarem o caos a partir da realidade do trabalho (e do mundo), cada vez mais caótica e imprevisível, reuniu Karine Silveira, co-fundadora da Impulso. Para Karine, ser líder demanda o autoconhecimento para entender como se comporta no papel de liderança; seguido da escuta ativa, e empoderamento do time, para que a liderança possa atuar nos bastidores.
Para a sócia fundadora Priscilla Erthal, por meio do Dia da Coragem é possível tangibilizar um ano de trabalho. “Um dia muito feliz e divertido com clientes, amigos, prospects e trocar experiências em conversas informais, que alimentam valores”. conclui Priscilla.
