24/08/2023 às 19h11min - Atualizada em 28/08/2023 às 00h00min

4 dicas para melhorar a capacidade de pagamento da indústria

Alexandre Ieker, Diretor de Operações da Trademaster, explica os caminhos para garantir maior liquidez às empresas, em um cenário de 6,5 milhões de negócios negativados

Trademaster
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A rotina financeira de uma empresa envolve diversos pontos de atenção e um deles é a capacidade de pagamento do negócio. Compreender como ela funciona é fundamental para garantir sustentabilidade à operação. No Brasil, 6,5 milhões de empresas estavam  negativadas em fevereiro, de acordo com o Serasa Experian. O volume de dívidas atrasadas chegava a quase R$ 113 bilhões, o maior desde o início da série histórica, em 2016. 

“Seja um pequeno negócio ou uma grande indústria, toda empresa lida com compromissos financeiros, como pagamento de salários, custos operacionais, tributos e diversas outras obrigações que impactam no fluxo de caixa. Tudo isto impacta na saúde financeira e consequentemente na capacidade de pagamento. que passa por um conjunto de indicadores financeiros que demonstram o potencial do negócio em arcar com essas responsabilidades, indicadores estes chamados de liquidez”, acredita Alexandre Ieker, Diretor de Operações da Trademaster, fintech  que alavanca as vendas nas cadeias de distribuição e impulsiona o crescimento sustentável do varejo.

A seguir, o diretor recomenda 4 dicas para melhorar a capacidade de pagamento da indústria, aumentando sua liquidez. 

 

Monitore entradas e saídas de dinheiro do caixa

O primeiro passo para melhorar a capacidade de pagamento da empresa é manter registro de todas as entradas e saídas. Esse acompanhamento próximo e constante será fundamental para minimizar os riscos da operação. Erros no fluxo de caixa podem afetar o negócio, visto que será mais desafiador visualizar sua saúde financeira de maneira correta. Com isso, a sustentabilidade da operação fica prejudicada. “É fundamental ter um controle detalhado, com todos os dados financeiros. Para tanto, considere contar com softwares especializados no processo, o que visa melhorar a produtividade e diminuir erros”, garante Ieker.
 

Negocie dívidas com fornecedores

Após criar uma lógica para acompanhar o fluxo de caixa, negocie condições de pagamento com os fornecedores. Muitos dos indicadores de liquidez consideram os passivos circulantes. Se a capacidade de pagamento da empresa estiver baixa, é possível dialogar sobre novos prazos e demais aspectos do contrato. Essas mudanças podem ser positivas para garantir tempo para a empresa se reorganizar financeiramente.

Conte com parceiros especializados em crédito

As operações de crédito necessitam de uma boa estrutura para um melhor desempenho das atividades e terceirizar essa frente tende a ser benéfico para a empresa. A medida facilita a padronização de diversos processos, como a análise de crédito, a avaliação dos riscos e a concessão dos recursos e prazos, de acordo com os resultados obtidos no processo de análise. Assim, é possível otimizar a tomada de decisão e reduzir os riscos de inadimplência. Quanto mais organizada for a estrutura de crédito, mais fácil é manter o controle sobre o tipo de crédito oferecido e as condições apresentadas, o que também ajuda a cuidar do fluxo de caixa da empresa e a equilibrar os recursos movimentados. 


Diminua a inadimplência dos clientes

Por fim, é válido adotar estratégias focadas na redução da inadimplência dos clientes. Isso porque atrasos no pagamento de contas e eventuais calotes podem prejudicar significativamente a liquidez da empresa. “Atualmente, o mercado de fintechs conta com opções que priorizam o recebimento da indústria por meio de pagamentos à vista. Dessa forma, é possível aproveitar uma tecnologia que faz a análise dos clientes tanto pela ótica do risco quanto pela continuidade do relacionamento. A partir disso, cada cliente distribuidor ou varejista tem um limite para realizar compras na empresa” finaliza o diretor.


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