Colunista Isabella Stephano, responsável pelo blog Markplan, onde escrevemos sobre Turismo, negócios e Dicas
Trabalhar é uma necessidade da gigantesca maioria da população mundial, sobreviver e aos poucos conquistar certas metas definidas por si mesmo ou pela sociedade é a principal motivação das pessoas, mas é importante tratar também sobre a motivação empresarial.
Para entender esse conceito é importante deixar claro que a motivação é um estado de ação intrinsecamente humano, a partir disso se entende que uma empresa não está motivada, mas sim consiste em criar as condições para que seus funcionários estejam.
Dentro da lógica do trabalho a motivação é sempre o papel importante de manter o trabalhador engajado junto a empresa para garantir os melhores números e resultados. Esse comportamento vai afetar desde a produtividade até a comunicação dos trabalhadores.
Para entender a importância que a motivação tem na realidade e no desempenho de uma empresa de limpeza garagem condomínio no dia a dia é preciso listar os benefícios e as formas que a empresa pode aumentar essa sensação para a sua equipe.
Quem trabalha em empresas maiores ou com uma maior complexidade nas suas operações sabe que o ambiente muitas vezes é extremamente competitivo e na rotina isso pode ser extremamente desgastante, gerando até problemas como a síndrome de burnout.
Males de origem na saúde mental e outras questões relacionadas, estão cada vez mais comuns no dia a dia dos trabalhadores, por mais que muitas empresas ainda ignorem esse fato, o ambiente de trabalho pode ser um responsável por esses dilemas negativos.
Dito isso é preciso pensar antes em como estimular a motivação é preciso realizar uma avaliação interna do ambiente de trabalho para resolver conflitos que podem estar afetando negativamente o dia a dia dos colaboradores.
Uma das principais fontes de motivação dentro do contexto de uma empresa de banho e tosa para gatos ou de qualquer outro segmento é a liderança, ao estar presente e atuante o líder não só coordena e estimula os funcionários como também guia pelo exemplo.
Para manter a equipe e o empreendedor com um alto nível de motivação, é essencial que o ambiente e a atmosfera da empresa seja repensado, um funcionário só pode ser motivado a produzir mais a partir do momento em que ele se sente valorizado.
Isso significa dizer que a motivação está relacionada de forma direta com a auto estima desse trabalhador e na percepção do mesmo sobre como ele é visto pela empresa, isso além da garantia de boas condições de trabalho e respeito dentro desse espaço.
Uma empresa como um consultório de neuropsicopedagogia tem muito a ganhar reforçando ações internas que aumentam a motivação dos seus funcionários e os ganhos tendem a ir muito além do simples aumento da produtividade nas atividades do dia a dia.
Todo esse processo depende também de um aprendizado de cada trabalhador conectado à empresa assim como de seus gestores, isso por que motivar muitas vezes quer dizer também dar feedbacks que podem ser negativos mas de formas mais construtivas.
A partir desse prisma uma empresa deixa de cobrar seus funcionários sobre erros e processos inadequados e passa a instruí-los previamente e após uma atividade, criando assim um processo de aprendizado que faz o funcionário se desenvolver.
Empresas que tendem a perder funcionários rapidamente muitas vezes não criam os laços necessários para propor a relação necessária de motivação, com essa troca constante os custos de contratação e demissão aumentam e a produtividade tende a cair.
Muitos empreendedores ainda não dão o devido valor para a motivação dos seus funcionários, por mais que o trabalho seja feito a partir de obrigações contratuais, funcionários motivados tendem a produzir mais em qualidade e em quantidade.
Em um cenário de crise econômica e em mercados menos valorizados e complexos essa preocupação tem que ser ainda maior uma vez que esse é o setor que reúne a maior número de trabalhadores insatisfeitos, desmotivados e menos produtivos.
A saúde mental e o nível de engajamento entre o colaborador e a empresa está diretamente relacionado com o seu desempenho no dia a dia, essa demanda é cada vez mais latente entre os trabalhadores enquanto muitos empreendimentos não colocam isso em ação.
Essa realidade pode ser vista em números para escapar da realidade restrita de uma única empresa que vende equipamento de telemetria veicular, pesquisas recentes indicam que estratégias de motivação e valorização profissionais precisam ser reforçadas.
Enquanto quase cem por cento dos trabalhadores dos mais diversos segmentos veem como muito importante os esforços das empresas por valorização profissional, em especial bônus e aumentos, nem metade das empresas colocam esses mecanismos em prática.
Ferramentas de gestão e motivação que já são aplicadas em empresas que precisam de mão de obra mais qualificada como uma clínica especializada em cirurgia olho cachorro devem ser colocadas também em empresas e em mercados mais amplos de trabalho.
No dia a dia de trabalho deve existir uma nova lógica de produção mais baseada no estímulo do desenvolvimento de novas habilidades e aumento do comprometimento dos colaboradores com a empresa e a empresa diante da valorização dos profissionais.
Empresas que não colocam a motivação em prática tendem a perder a sua produtividade com o tempo e aos poucos o crescimento da empresa perde sustentabilidade e pode passar por maus momentos.
Uma das questões do mundo do trabalho que mais colocam em risco um bom estado de motivação dentro das empresas é o deslocamento da realidade dos gestores diante do ambiente de trabalho e isso pode se manifestar de diversas formas diferentes.
Mesmo quando atua de forma ativa, o gestor de uma empresa de escolta armada pode não saber como estimular a motivação dentro da empresa e estruturar de forma incorreta o modelo de produção e a gestão do pessoal e do ambiente de trabalho.
Por ser uma característica intrinsecamente humana, não existe uma regra geral de como fazer uma empresa reforçar a sua motivação empresarial, mas existem algumas práticas que quando aplicadas no dia a dia podem gerar resultados melhores, entre eles:
Definir metas mais realistas;
Realizar um trabalho de feedback ativo;
Investir em treinamento e qualificação;
Comunicação entre o time de profissionais;
Valorização dos colaboradores por desempenho;
Apresentação de metas e objetivos;
Integrar diferentes equipes;
Desenvolver exemplos de profissionais entre os colaboradores.
Imaginando o contexto de uma empresa especializada em motor de arranque ap 1.8 criar metas inatingíveis pode até parecer uma boa ideia a princípio, pretendendo fazer com que a empresa produza cada vez mais.
Contudo se a cada ciclo essa meta não é alcançada os trabalhadores passam a se sentir desestimulados e a produzir menos ao longo do tempo. O melhor nesse sentido é estimular com pequenas metas uma rotina mais eficiente e produtiva.
Além dos cuidados antes da produção, a avaliação e o feedback para os funcionários devem ser repensados para propor uma abordagem que incentive os mesmos a tentar novamente e aprender conforme desenvolve o trabalho no dia a dia.
A motivação é um ímpeto puramente humano, isso significa dizer que não faz sentido falar de uma empresa motivada, ou de setores mais motivados, mas sim de estruturas mais motivadoras, ou seja, que criam essa sensação nos funcionários e parceiros conectados.
É a partir da motivação que as pessoas realizam as suas obrigações do dia a dia, desde levantar da cama até trabalhar de forma mais eficiente, essa motivação é mediada por uma busca por objetivos atingíveis, sejam eles ambições pessoais ou coletivas.
A motivação poderia até ser estimulada em um único momento ou em um prazo curto apenas com algumas promessas de promoções e outros prêmios, contudo criar elementos como resiliência e persistência demandam mais esforço, gestão e estratégia.
Uma empresa especializada em terceirização de serviços de copeira precisa então desenvolver nos seus processos internos de dia a dia uma motivação empresarial, ou seja, um conjunto de ferramentas e estratégias para alinhar as metas e a motivação.
O modelo que se prova mais eficiente nesse sentido é a lógica básica de esforço relacionado a recompensa, isso por que para que faça sentido o funcionário despender mais energia em uma atividade, é preciso apresentar algum valor pessoal para o mesmo.
O ambiente de trabalho também influencia diretamente o nível de motivação das equipes, uma empresa com um ambiente saudável e acolhedor em possíveis falhas e erros tende a ser um melhor espaço de trabalho e aprendizado, motivando sua equipe a sempre melhorar.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
